• Neues Seminarformat! – Führung im digitalen Wandel – Seminare in Berlin

    Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Ein agiles Unternehmen etablieren – Neue Fachkräfte finden: Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

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    Berlin & Leipzig 28.08.2019

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    Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019

    Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019

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    Zielgruppe des Seminars:

    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

    Ihr Nutzen mit dem Seminar:

    > Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
    > Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
    > Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung

    Programm des Seminars Führen im digitalen Wandel:

    Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz:

    > Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
    > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
    > Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
    > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    > Rollen im Change-Projekt festlegen
    > Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
    > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

    Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!

    > Wie funktionieren agile Teams?
    > Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
    > Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
    > Das Miteinander in agilen Teams
    > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
    > Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
    > Teams im Veränderungsprozess richtig führen
    > Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

    Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung:

    > Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
    > Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
    > Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
    > Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
    > Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
    > Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
    > Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
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